2015年06月04日

NHKスペシャル 第2回「”バブル”と”失われた20年”何が起きていたのか」6

NHKスペシャル 戦後70年ニッポンの肖像
第2回「”バブル”と”失われた20年”
何が起きていたのか」その6


<会社のあり方をめぐる根本的な議論>

バブル崩壊後の1992年、企業経営者による議論が行わていました。経済同友会に所属していた16人の経営者たちが議論していたのは、終身雇用や年功序列など日本的経営を見直すべきか否かについてです。

ポイントは2つ。ひとつは雇用を維持することは私企業として義務なのかといこと。もうひとつは従業員の利益が重要なのか、株主の利益が重要なのかということです。

ひとりの経営者は企業はグローバル企業との競争に勝つための体制を整えることを考えて非正規労働者を使う環境を整えました。

またある経営者は雇用を守るために同じ業界の会社が手を組んで戦えるように統合や合併がしやすい環境を整えました。株主は嫌になったら離れてしまうので一番大切なものは株主ではなく従業員だと考えていました。


日本国民の倫理観の大転換が必要
江戸時代には天下太平、明治時代は富国強兵・殖産興業、戦後は豊かさ・安全・平等を求めてきた日本ですが、これからは豊かさを目指すのではなく「楽しい日本」を目指すべきで、それには幸せの尺度を変える必要があります。

生産性の高い産業が必要
人口減少社会では労働力不足、土地余りが起こります。とくに労働力不足は深刻な問題です。労働力の減少を補うためには生産性の高い産業が必要です。いまアメリカではサービス産業の中に小売と金融に並んで高度専門技術サービスがあります。

製造業が第2次産業、サービス業は第3次産業ならば、高度専門技術サービスは、その中間にあたるいわば2.5次産業のようなものです。グーグルは検索エンジンという高度技術で広告収入を得ていますが2.5次産業の典型です。これからの時代は2.5次産業のような生産性の高い産業が求められています。

バブルから30年
経済同友会にトップに就任した三菱ケミカルホールディングス会長 小林喜光さんが語るキーワードは”持続可能性”です。

これまでの経営に求められてきた収益と技術開発という2大要素に加えて持続可能性を重視した経営が必要と考えているからです。環境を含め次の世代に向かって残すものと反対に残すべきでないものがあり、単純に物をつくって儲かればいいというのではない方向へ社会は動いていくと考えています。いま経営者たちは到来する時代に合わせてどんな手を打つか模索しているといいます。





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posted by CYL at 10:40 | NHKスペシャル | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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